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Apotheke erfolgreich.

Wir begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung.

Planung

Günter Wöhe beschreibt Planung als „die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns durch Abwägen verschiedener Handlungsalternativen und Entscheidungen für den günstigsten Weg “. 

Wir gehen den Weg gemeinsam!

Organisation

Mit dem Ziel der auf Spezialisierung beruhenden Strukturierung und Koordination von Personen, Sachmitteln und Informationen zum Zwecke der Erreichung der Unternehmensziele.

Finanzen + Controlling

Konfuzius bemerkt treffsicher: „Wenn du merkst, dass du deine Ziele nicht erreichen kannst, dann passe nicht die Ziele an, passe die Maßnahmen an.“    Wir liefern die passenden Instrumente!

Unser unabhängiger Blick in Ihre Apotheke

Unter einer Beratung – oder auch Konsultation (aus lateinisch consultatio; zugehöriges Verb konsultieren) – wird im Allgemeinen eine unverbindlich strukturierte Kommunikation, also ein Beratungsgespräch (englisch consultation) – üblicherweise mündlich und seltener wohl auch schriftlich, etwa mit Hilfe von (elektronischen) Briefen – verstanden, wobei ein Teilnehmer Informationen weitergibt, um damit das Wissen des Empfängers zu vergrößern. Ziel einer Beratung kann auch sein, den Adressaten zu einer bestimmten Handlung oder einem Unterlassen zu bewegen.

Die Themen die Sie bewegen:

Unternehmensführung

Die Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, die langfristige Strategie eines Unternehmens zu gestalten und dessen Zielerreichung zu überprüfen. Mit den richtigen Maßnahmen wird gesteuert. Dabei sind wir Ihnen mit unserem geballten Know-how gerne behilflich.

Personal

Gute Personalführung sorgt für Wachstum und Zufriedenheit. Doch welcher Führungsstil ist für Ihre Mitarbeiter/innen der richtige? Autoritär, aufgabenorientiert oder mitarbeiterorientiert? Wir finden gemeinsam mit Ihnen den erfolgreichen Weg.

Generationswechsel

Die Übernahme bei einem Generationswechsel sollte behutsam geplant werden. Unsere Berater helfen dabei, Mitarbeiter/innen weiterhin zu motivieren und den Wert einer Apotheke zu bestimmen, um eine Übernahme erfolgreich zu gestalten. 

Einkauf

Der Einkauf fängt nicht erst bei der operativen Tätigkeit des Beschaffens an, sondern beginnt bereits mit Verbrauchsplanung, Planung von Lieferzeiten oder der Bereitstellung von Lagerkapazitäten und Logistik. Haben Sie dabei alles im Blick? Wir sind Ihnen gerne behilflich.

Marketing

Ausgehend von Ihren Unternehmenszielen bestimmen wir gemeinsam die konkreten Marketingmaßnahmen. Besondere Beachtung findet hier der Marketingmix, der aus den Marketinginstrumenten Produktpolitik, Preispolitik, Distributions- und Kommunikationspolitik besteht.

Verkauf

Eine Warenpräsentation, die zum Kauf anregt und die Einführung verkaufsfördernder Maßnahmen kurbeln den Verkauf an und sind somit Garant für den Erfolg Ihrer Apotheke. Wir kennen den Markt und die Wettbewerber. Die richtigen Maßnahmen finden wir gemeinsam mit Ihnen.

Kundenbindung

Die Kunden dazu zu bewegen sich an das Unternehmen zu binden, stellt eine zentrale Herausforderung für die Sicherung des unternehmerischen Erfolgs dar. Wie aber bringen Sie Ihre Kunden dazu, zu Ihnen zurückzukommen beziehungsweise bei Ihnen zu bleiben? Wir sind Ihnen bei der Wahl der Mittel gerne behilflich.

Steuern und Recht

Die Themen Steuern und Recht sind nicht beliebt, ihre Beherrschung jedoch essenziell für jedes Unternehmen. Wir arbeiten mit fachlich exzellenten Partnern zusammen, die zu den Themen Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung ihre eigene Expertise in die Waagschale werfen um Sie zu unterstützen.

Strategie

Manche aus dem Bauch heraus getroffene Entscheidung mag ein Treffer sein – für das große Ganze der Unternehmensführung braucht es jedoch eine konsistente Strategie. Wir unterstützen Unternehmen dabei, diese Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Das betrifft die allgemeine Unternehmensplanung und –führung genauso wie den Bereich Personal.

Vorsorge für die Nachsorge.

Ein weiteres wichtiges Tätigkeitsfeld unserer Unternehmensberatung ergibt sich aus der Tatsache, dass in den kommenden Jahren sehr viele Unternehmen an Nachfolger übergeben werden. Das ist nicht nur im persönlichen Bereich oft eine schwierige Sache, sondern auch hinsichtlich der nüchternen Zahlen.

Wir erstellen Wertermittlungen für Unternehmen und begleiten den Prozess der Nachfolge.

Mit einem straffen Plan gelassen in die Zukunft sehen.

Unternehmen, deren Unternehmens-Prozesse und -Ergebnisse aus den unterschiedlichsten Gründen geringe Zukunftsfähigkeit ausweisen, begleiten wir kritisch und strategisch lenkend bei der Sanierung und Optimierung ihrer Unternehmensstrukturen.

Kein Business ohne Plan.

Businessplan, strategische und operative Planung

So selbstverständlich das klingt, so erstaunlich ist es auch, dass im Unternehmensalltag häufig kein Businessplan mehr zu existieren scheint.

Unterstützung für Ihren Businessplan

Sie haben Fragen oder eine Idee? Schreiben Sie uns!

Ihr Erfolg ist unser Erfolg!

Nach diesem Motto machen wir uns für Sie stark und gestalten den komplexen Prozess einer Unternehmensberatung von der gemeinschaftlichen Entwicklung eines zukunftsfähigen Konzeptes für Ihre Apotheke bis hin zu seiner konkreten Umsetzung. Das bedeutet: Wir bleiben als kritischer und kompetenter Partner stets an Ihrer Seite. Erst wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben, haben auch wir unser Ziel erreicht!

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